بهترین قمار نوآوری

رضا پاینده
نوشته شده توسط رضا پاینده

با ترسیم تاریخ یک فناوری، می‌توانید پیش‌بینی کنید مشتریان آینده چه می‌خواهند.

خواه تولیدکننده خودرو باشید خواه تشک‌خواب، مدیر یک بیمارستان باشید یا یک فروشگاه موادغذایی یا در هر کسب‌و‌کار دیگری فعالیت می‌کنید، نوآوری موفق بستگی به درک شما از تغییرات فناوری صنعت خودتان و پیش‌بینی شما از ابعاد ارزشمند محصول در نگاه مصرف‌کنندگان دارد. در این مقاله، نویسنده، سیستم اثبات‌شده خود را برای کسب این بینش حیاتی توصیف می‌کند.

گام نخست این است که به تکامل فناوری کسب‌و‌کار خود نگاهی اندازید و سه تا شش بعد را شناسایی کنید که به‌طور قابل‌ملاحظه‌ای پیشرفت کرده‌اند. این ابعاد (مانند هزینه، راحتی و ایمنی) تصویر کلانی ارائه می‌کنند. سپس، منحنی مطلوبیت را برای هر بُعد (برای دیدن این‌که چگونه پیشرفت در آن ابعاد با تمایل مشتری مرتبط است) ترسیم کنید و موقعیت فعلی فناوری را در منحنی مشخص کنید. سوم، تصمیم بگیرید برای نوآوری بر چه قسمتی تمرکز می‌کنید. این مرحله با ماتریسی که نویسنده تدوین کرده راحت‌تر انجام می‌شود. در این ماتریس، هر بعد بر اساس اهمیت برای مشتریان، فضای بهبود و سهولت بهبود نمره‌دهی می‌شود. با پیروی از این رویکرد سه‌مرحله‌ای، شرکت‌های گوناگونی در حال ایجاد محصولات جدید امیدوارکننده هستند.

نوشته ملیسا شیلینگ؛ ترجمه رضا پاینده؛ منتشر شده در ماهنامه گزیده مدیریت؛ شماره 197

ملیسا شیلینگ، استاد مدیریت و سازمان‌ها در مدرسه کسب‌و‌کار استرن دانشگاه نیویورک است. او نویسنده کتاب مدیریت استراتژیک نوآوری‌ تکنولوژیک است (مک‌گراهیل، 2017)  که در حال حاضر به ویرایش پنجم رسیده است.

دانلود مقاله ترجمه شده:فایل فارسی مقاله

رضا پاینده

رضا پاینده

دانشجوی دکتری مدیریت نوآوری دانشگاه تهران

More Posts

نظری دهید